Une vente plus difficile que les autres ?
Pourquoi vos commerciaux n’arrivent pas à closer en B2B ?
Nous avons identifié 07 raisons principales :
Identification des décideurs :
Il peut être difficile d'identifier et d'accéder aux véritables décideurs au sein d'une organisation, surtout lorsque plusieurs parties prenantes sont impliquées dans le processus d'achat.
Compréhension des besoins spécifiques :
Chaque client B2B a des besoins et des défis uniques, ce qui nécessite une écoute active, une analyse approfondie et une capacité à proposer des solutions sur mesure.
Gestion des cycles de vente prolongés :
Les cycles de vente en B2B sont souvent plus longs et nécessitent une patience, une persévérance et une gestion efficace du temps pour maintenir l'engagement du client et progresser dans le processus.
Négociation des contrats complexes :
La négociation des termes, des conditions et des contrats peut être complexe, surtout lorsque plusieurs parties prenantes sont impliquées et que des ajustements personnalisés sont nécessaires.
Gestion des objections et des préoccupations :
Les clients B2B sont souvent plus exigeants et posent des questions plus pointues, ce qui nécessite une préparation solide, une expertise technique et une capacité à gérer efficacement les objections et les préoccupations.
Différenciation dans un marché concurrentiel :
Il peut être difficile de se démarquer de la concurrence et de mettre en avant la valeur unique de votre offre, surtout dans des secteurs saturés ou fortement concurrentiels.
Maintien de la relation client à long terme :
La fidélisation des clients B2B nécessite un engagement continu, une communication proactive et une capacité à répondre rapidement aux besoins changeants et aux défis évolutifs de l'entreprise cliente.
Chez Exponentiels, nous avons conscience de ces blocages et nous vous accompagnons à décrypter le code de la vente complexe B2B à travers du :
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Coaching d’équipe :
La puissance de l’équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres. Le coaching d’équipe permet de s’aligner autour d’une même vision, mission et raison d’être. Il permet de relancer l’engagement et la motivation et de favoriser la synergie non seulement au sein de vos équipes commerciales mais également entre les équipes techniques (AVV, Delivery) et commerciales.
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Coaching individuel :
il permet d’accompagner individuellement chaque membre de l’équipe commerciale à exploiter son plein potentiel pour progresser, gagner en efficacité et atteindre rapidement ses objectifs. Un véritable cadeau qui permet de prendre du recul et de réaliser une autocritique constructive des actions sur le terrain grâce à une approche de questionnement puissant et de suivi régulier.
Sans entraînement, la connaissance n’est rien.
Alors, qu’attendez-vous pour passer à l’action ?